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8月2日下午公司在二樓會議中心開展七月份月度總結會與八月份工作推進會!

2022-08-03 17:26:27

8月2日下公司在二樓會議室開展7月份月度總結會議,會議由董事長林商理先生主持。

會上,首先每個部門的負責人分別對7月份的各自部門工作做了詳細的匯報總結。匯報7月份各部門工作取得的成績、工作中存在的問題、心得并且找出自己的不足之處;同時也匯報下個月部門的工作計劃。

隨后,由公司副總經理吳玉平女士宣布七月份工作表現突出的員工名單,并邀請大家上臺為大家頒發月度優秀員工現金獎勵;并鼓勵獲獎員工戒驕戒躁,在日后工作中起到模范帶頭作用,為公司做出新貢獻;同時也激勵其他員工,認真工作,加油奮斗,爭取以后也評上優秀員工。

期間,林董事長對各個部門上個月取得的工作成績給予充分肯定,同時也指出工作中存在的問題和不足;并重點要求公司營銷部門成員,加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。眾人拾柴火焰高,我們不能忽視團隊的能量;加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司品牌;認真做好大型地產、總建筑承包企業工作開展,有目的選擇拜訪一些大、中型建筑、地產實力企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的合作關系;努力做到“穩中求進、富有效率、充滿活力、優質服務”的電氣成套設備制造服務供應商;雖然市場的競爭更加激烈,但有公司的正確領導,我們將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,努力完成訂立的目標,為公司做大做強而奮斗。

對公司行政職能部門提出要求,各崗位成員要勇于擔當,勤于思考,自覺主動做好工作,要增強工作實效,在產品完成的情況下要保證質量;緊緊圍繞成品、半成品、各項物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確;物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性;認真收集數據,合理編制,以自己強大的能力為領導們提供極盡可能準確的成品銷售數據;盡可能將廠區、庫房、生產車間、成套裝配車間內打理整潔,及時清除場地垃圾,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近;對行政職能部門工作成員針對工作中存在的性格急躁、粗心、毛糙不善講究工作方式等問題也提出必須要端正態度、努力克服,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是D一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。繼續努力學習,提高工作效率與工作質量,增強自身工作的積極主動性,使自己成為部門、公司的有用之人。

對電氣成套裝配組管理還存在問題,還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;市場信息收集不夠詳細,比如電氣配電柜成套產品發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放與溯源;對質量意識還不夠強,外購料管理力度不夠,希望以上問題能夠引起相關電氣成套部主管重視,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,電氣成套裝配成品管理一定會再嶄新姿。

會議最后,林董事長強調,公司全體員工要充分了解公司產品;這樣才能更好的服務于公司;在工作中要帶好隊伍、組織并團結好每一位同志,大膽管理,不要充當老好人的角色;要嚴格遵守公司的各項規章制度,堅持按規章制度辦事;同事之間要相互團結,相互學習、相互幫助、相互督促不斷增加團隊凝聚力和戰斗力。要以百倍的熱情去工作,去學習,去努力,去奮斗,為公司為自己創造實效。


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